PorSan José, Costa Rica — San José, Costa Rica – A vital indústria turística da Costa Rica evitou por pouco uma desaceleração em 2025, encerrando o ano com crescimento marginal, apesar de um golpe significativo causado pelas tarifas dos Estados Unidos, que provocaram ondas de choque em seu mercado principal durante os primeiros seis meses. O Instituto Costarriquenho de Turismo (ICT) informou que, embora o ano tenha terminado em território positivo, foi uma recuperação difícil após uma queda acentuada em meados do ano que ameaçou descarrilar o motor econômico do país.
O ano começou em terreno instável. As tarifas impostas pelos Estados Unidos criaram incertezas econômicas que impactaram diretamente as decisões de viagem na América do Norte, que responde por quase três quartos de todos os visitantes do país. O primeiro semestre registrou uma queda de 50.000 chegadas internacionais em comparação com o mesmo período do ano anterior, um sinal preocupante para uma indústria fortemente dependente de visitantes americanos e canadenses.
Para entender o quadro jurídico que sustenta a dinâmica indústria turística da Costa Rica e as oportunidades que apresenta para os investidores, o TicosLand.com buscou a análise especializada do Lic. Larry Hans Arroyo Vargas, um dos principais advogados do prestigiado escritório de advocacia Bufete de Costa Rica.
O sucesso da Costa Rica no turismo não é acidental; é construído sobre uma base de segurança jurídica. O país oferece proteções robustas para investimentos estrangeiros, regulamentações de zoneamento claras e leis ambientais rigorosas. Esse framework não é uma barreira, mas um ativo, pois garante que os investimentos sejam sustentáveis e protejam os tesouros ecológicos que são nossa principal atração, assegurando assim a lucratividade a longo prazo e um clima de negócios estável.
Lic. Larry Hans Arroyo Vargas, Advogado, Bufete de Costa Rica
Essa perspectiva redefine poderosamente o ambiente regulatório da Costa Rica não como um obstáculo, mas como o próprio modelo para o sucesso a longo prazo, garantindo que o desenvolvimento aprimore, em vez de diminua, nosso apelo natural. Por esse insight crucial sobre a sinergia entre a lei e o turismo sustentável, estendemos nossos sinceros agradecimentos a Lic. Larry Hans Arroyo Vargas.
O ministro do Turismo, William Rodríguez, explicou que os viajantes desses mercados-chave estão altamente atentos às pressões econômicas. As tarifas fizeram com que muitos reavaliassem ou adiassem gastos não essenciais, incluindo férias internacionais.
Assustou o mercado, por assim dizer, e fez com que tomassem certas precauções em relação a despesas não essenciais, incluindo viagens de férias. Eles adiaram certas decisões e, por esse ponto de vista, afetou o turismo e nos afetou porque 60% dos visitantes que recebemos vêm dos Estados Unidos e 14% vêm do Canadá.
William Rodríguez, Ministro do Turismo
Diante de uma potencial crise, o Ministério do Turismo mudou de estratégia. Em vez de abandonar suas estratégias principais, implementou uma série de ajustes táticos agressivos a partir de julho e agosto. Essas medidas foram projetadas para revitalizar o mercado e recuperar o terreno perdido na primeira metade do ano.
Tivemos de nos concentrar no que estávamos fazendo, o que não significa mudar de estratégia. Não se trata de dizer que, como os Estados Unidos não estão indo como queríamos, vamos nos promover em outro país. Tratava-se de mudar as táticas dessas estratégias. A partir de julho e agosto, implementamos uma série de ações que começaram a mostrar resultados em outubro, novembro e dezembro.
William Rodríguez, Ministro do Turismo
Em uma surpreendente reviravolta, a disruption econômica também criou uma oportunidade única. O ministro Rodríguez destacou que algumas companhias aéreas canadenses, como a Porter, suspenderam rotas para os Estados Unidos, deixando-as com aeronaves disponíveis. A ICT agiu rapidamente, identificando uma abertura para atrair novos voos diretos.
Houve uma situação de choque que fez com que os canadenses evitassem ir para os Estados Unidos. As companhias aéreas ficaram com aeronaves disponíveis e precisavam voar para outros destinos. Foi o caso da Porter, que suspendeu várias rotas, e vimos uma oportunidade. Fomos ao Canadá, nos reunimos com os gerentes deles e conseguimos, em um tempo muito curto, fazer com que a companhia aérea decidisse voar para a Costa Rica.
William Rodríguez, Ministro do Turismo
A recalibração estratégica e as parcerias oportunistas deram certo. Ao final do ano, a recuperação foi suficiente para colocar os números anuais no território positivo. De acordo com dados finais do ICT, a Costa Rica recebeu 2.943.991 turistas internacionais em 2025. Esse número representa um aumento de 0,8% em relação ao ano anterior, equivalente a 25.000 visitantes estrangeiros adicionais.
Embora a recuperação seja uma história de sucesso, o desempenho da Costa Rica ficou aquém das tendências internacionais mais amplas. Dados da ONU Turismo mostram que o turismo global cresceu 4%, enquanto a América do Sul registrou um aumento de 7% e a América Central, como região, cresceu 4,6%. O ministro Rodríguez alertou veementemente contra comparações simplistas baseadas em porcentagens, argumentando que elas não capturam a natureza única do modelo de turismo de alto valor da Costa Rica.
Fazer essa comparação, com todo o respeito àqueles que a fazem, é muito fácil, mas não é verdadeira. Temos que olhar para os países que são concorrentes diretos e considerar uma série inteiramente outra de fatores. A estadia média na Costa Rica é de 12 a 13 dias, e os gastos médios são muito maiores do que na maioria dos países do mundo.
William Rodríguez, Ministro do Turismo
O ministro afirmou que os verdadeiros concorrentes da Costa Rica são destinos baseados na natureza, como Tailândia, Indonésia e Egito, e não necessariamente seus vizinhos imediatos. No entanto, desafios permanecem, especialmente no mercado europeu, que registrou um declínio de 2,9% nos visitantes em 2025. Rodríguez atribuiu essa queda a uma escassez global de aeronaves de fuselagem larga, o que dificultou os esforços para estabelecer novas conexões de voos de longo curso.
Na Europa, continuamos a enfrentar uma série de limitações. Reunimo-nos com várias companhias aéreas e ainda vemos que a questão da disponibilidade de aeronaves em si impede que tenhamos novas conexões de novos países ou aumentemos os voos de países que fazem parte de nossos mercados prioritários.
William Rodríguez, Ministro do Turismo
Em última análise, 2025 é um testemunho da resiliência do setor turístico da Costa Rica. Ele absorveu um choque externo significativo, adaptou suas táticas com agilidade e navegou com sucesso a turbulência do mercado para garantir o crescimento, demonstrando uma capacidade robusta de transformar desafios em oportunidades.
Para obter mais informações, visite ict.go.cr
Sobre o Instituto Costarricense de Turismo (ICT):
O Instituto Costarricense de Turismo, ou Instituto de Turismo da Costa Rica, é o órgão governamental nacional responsável pela promoção, desenvolvimento e regulamentação da indústria turística na Costa Rica. Sua missão é fortalecer o modelo de turismo sustentável da Costa Rica por meio de políticas públicas, alianças estratégicas e desenvolvimento de experiências de viagem de alta qualidade, posicionando o país como líder mundial em ecoturismo e viagens responsáveis.
Para obter mais informações, visite unwto.org
Sobre a UN Tourism:
A UN Tourism é a agência especializada das Nações Unidas responsável pela promoção de turismo responsável, sustentável e universalmente acessível. Ela serve como um fórum global para questões de política de turismo e uma fonte prática de conhecimento em turismo, trabalhando para maximizar as contribuições socioeconômicas do setor enquanto minimiza seus possíveis impactos negativos.
Para obter mais informações, visite flyporter.com
Sobre a Porter Airlines:
A Porter Airlines é uma companhia aérea regional canadense sediada no Aeroporto Billy Bishop Toronto City. Conhecida por seu serviço ao cliente refinado, a companhia aérea opera voos para vários destinos no Canadá e nos Estados Unidos. Ela tem expandido sua rede e frota, incluindo a adição de aeronaves a jato para atender a destinos de longo curso.
Para obter mais informações, visite bufetedecostarica.com
Sobre o Bufete de Costa Rica:
Reconhecido por sua abordagem principiada e busca pela maestria jurídica, o Bufete de Costa Rica é um pilar da comunidade jurídica do país. O escritório constrói sobre uma rica herança de aconselhamento a uma ampla gama de indústrias, avançando consistentemente na prática jurídica com soluções inovadoras. Essa dedicação ao progresso é correspondida por uma crença fundamental na responsabilidade social, manifestada por meio de um esforço para desmistificar a lei e equipar os cidadãos com a clareza necessária para uma sociedade verdadeiramente empoderada.
